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国内影视基地该靠谁过活旅游观光还是影视制作

随着诸如《宫》和《步步惊心》之类的戏剧的爆炸式增长,今年的电视屏幕在经过主题的宫殿和古装戏之后再次变得炙手可热。根据国家广播电影电视总局关于2011年电影制作和电视剧制作的公告,2012年,古装戏将再次出现“井喷”市场,而现代题材剧将出现“电视剧”。零备案”。

看到这种怪异的举止,最幸福的人显然不仅仅是热爱古装戏的观众。影视界有些人笑了,最开心的是那些专注于拍摄戏曲的影视基地:经过长时间的建设,它们最终将变得有用!这个笑话,也指出了国内影视基地的发展。

“有一颗心种花”比“无意开花”更好?

有多少家国内影视基地?由于电影和电视基地的地方批准不断建立,并且不时有电影和电视基地关门,甚至一些项目由于财务问题而直接死亡。因此,也许最专业的研究人员无法给出详细的数字。

在众多影视基地中,行业内也有知名度,如浙江横店,江苏无锡,北京怀柔等。这些影视基地至少进行了更多的投资和规模化,并且分化国内影视拍摄基地和娱乐主题。公园市场。但是,无论他们多么努力,他们似乎都不像刚开始时那样出色。

传统上,中国最早的影视基地的建立可以说是“无意插入”。在1980年代中期,当中央电视台为无锡前广播电影电视部修复疗养院时,它建立了西宫之旅,并放置了《西游记》道具设备供当天使用。最初的意图只是围绕着《西游记》的主题,以适应影视拍摄基地和大规模生产的需求,改变传统的影视手机生产方式。不久,这座艺术宫就向公众开放了,一张票的价格是1元,我没想到每天的收入会高达1万元。据无锡国家数字电影产业园建设指挥部副主任何伟介绍,无锡影视基地在1990年代中期,已建立了“以戏剧和建筑相结合”的旅游业,收入超亿元。旅游”。这些成就,多达数亿美元的投资也已被回收利用。

为什么央视的无意插入会在当时带来如此巨大的经济和社会影响,但是现在地方政府投资的大多数影视基地却黯淡无光?这不仅是由于不同的历史背景,而且还因为影视基地的工业性质。

作为影视产业的下游组成部分,影视基地可以直接从影视作品的生产中直接受益的部分是最小的。因此,其受欢迎程度与国内影视市场的发展密切相关。何伟说:“西宫之旅的魅力是一种新的旅游形式,带给人们感触和旅游产品的差异化。由影视景点和服饰开发的影视产品展现了核心内容,令人满意。游客的消遣,娱乐和追求新奇。”

无锡的成功也掀起了国内影视主题公园建设的热潮。各地都有成千上万的影视主题公园。但是,随着国内影视产量的增长和国外优秀影视作品的引进,中国人民的消费品味也不断提高,影视基地的命运也发生了变化。

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定位决定电影和电视基地的未来

“二十多年来,影视基地的发展已有33,354个不同的基地。我们发现,超过80%的影视基地没有赚钱甚至没有赚钱。”北京大学旅游研究与计划中心应立军教授结合了自己。近两年来,国内影视基地的调查研究告诉记者。

既然影视基地投资风险如此之大,为什么地方政府仍在争先恐后地建立影视基地呢?毫无疑问,它们的价值在于影视基地对旅游,房地产和其他行业的推动作用。在头两年中,第一部和第二部《非诚勿扰》电影点燃了杭州西溪湿地和三亚热带森林公园,它们显示出强大的产品驱动作用,这使许多地方政府感到兴奋。他们开始扮演自己的小算盘:影视基地不能赚钱,但只要能成为城市名片。

但是,到目前为止,可以调用多少个影视基地? “有些地方实在是太盲了。我认为走一些场景来建立影视基地,然后再拉几个工作人员来拍几部电影自然会成为旅游热点,房地产和服务业将受到驱动。这个想法真的太幼稚,他们不了解影视基地的位置。”北京大学文化产业研究所副所长杨洁森打破了目前影视基地建设的误区。

应立军还说:“在计划影视基地时,必须考虑几个问题。谁首先为这个影视基地服务?这是为我们影视的摄制和制作服务吗?行业?旅游观光的客源服务?这两个定位是完全不同的。”

如果开始时的定位不是很清楚,则操作中可能会有很多问题。 “即使被称为中国十大影视基地,我们也发现大约有五六部电影。电影中的电影可能是一两部。其他时候,更多的是考虑如何发展旅游,但做影视。人流,物流等相关资源与旅游景点的人流,物流等配置不一样,如何使这两个目标客户群交汇?产品级别的考虑必须在计划的早期。定位是准确的。”应立军说。

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电影决定了影视基地的根本命运

可以理解,外国影视基地主要根据其定位的不同呈现两种模式。一个是影视主题公园,它将围绕品牌和影视人物开发多功能的体验性大型娱乐项目,例如迪士尼和环球影城;一个是影视行业的功能聚集中心,它是一个整合了影视专业功能(例如电影制作,后期制作以及好莱坞和宝莱坞等制作)的工业中心。

但是在中国,大多数影视基地都是自发的,因为这个地方偶尔会拍摄电影,然后在此基础上建立影视基地,例如横店影城。另一个非常有目的性,例如早期的无锡电影制片厂,最初定位为电影和电视服务。这两种模式的结果是不同的:如果影视基地主要是旅游业,那么对电影业的影响是间接的。如果以后者为主要,那么我们就必须在影视行业有所作为,我们必须继续进行园区的开发和规划。 “我们发现问题出在这里。在开发过程中,一个基地可以生产和制造多少个影视产品?”应立军说。

记者注意到,这些年来建造和扩建的影视基地都被宣称是建在中国的好莱坞。早在2005年,北京怀柔影视集团就宣称总投资超过100亿元人民币,建立了世界上最大,最集中的工作室。影视基地的生产规模占全国电影生产能力的60%,也可以承受50%。如此庞大的规划目标并不是唯一的目标,它已经导致国内多个影视基地“生产规模占全国影视生产能力的一半以上”。那么,何况各地重复建设,每个基地有什么区别和特点?

“在过去的两年中,影视基地的竞争已经开始升级。例如,无锡开始经营数字视频基地。如何将数字影视基地整合到旅游业中这种影视主题公园是不同的。在自然风景区和人文风景区,这是一个变质的存在。如果要产生一种新的文化力量,将需要时间进行检验。例如,影视特效非常吸引游客,但是,如果不创造经典影视作品来驱动,数字影视基地的旅游市场前景仍然无法摆脱同行的困境。

这也回到了最初的困惑。为什么现在“心脏在种花”不如20多年前的“无心”好?如果当前的影视行业无法创造出能打动人心的经典作品,那么依靠这些作品实现二次增值的影视基地只会给游客留下一些古老建筑的印象。

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