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骆常非:建设新型主流媒体和新型媒体集团实践路径的探索与思考

《遂宁日报》社长罗昌飞

习近平在一系列关于党的思想工作、新闻舆论工作、促进媒体整合与发展的重要讲话中,明确提出了建设新主流媒体和新媒体集团的目标要求,为新时期媒体建设与发展指明了方向 通过深入开展“大学习、大讨论、大研究”活动,深入学习和理解党的十一届三中全会精神,结合《遂宁日报》的改革与发展,探讨《遂宁日报》建设新主流媒体和新媒体群体的实践路径。

坚决深入推进媒体一体化发展,牢牢把握舆论主体地位,为加快成渝发展成为绿色经济主轴和强市提供思想舆论支持。

在媒体结构发生深刻变化的新形势下,促进传统媒体和新兴媒体的融合发展是构建新主流媒体和新媒体群体的必由之路 牢牢把握舆论的主体地位,充分发挥主流舆论的主导作用,是党报的首要政治责任,也是党报的主要所有者责任。我们必须坚定不移地探索媒体在实践中深度整合和发展的实施路径。

近年来,《遂宁日报》按照中央、省、市三级委员会的统筹安排,大力推进金融媒体发展,有效推进传统媒体和新兴媒体的融合 全媒体智能编辑管理系统初步建成,媒体整合开发技术支撑平台搭建完成。一个经济适用的“中央厨房将被报道为媒体融合的小厨房”已初步建成,媒体融合生产的物理空平台也已建成。初步构建新媒体矩阵集群,创新金融媒体产品生产。金融媒体的组织结构、业务流程和绩效评价体系已初步重建,以提高新闻整合的生产率。报纸、互联网、终端和微核心用户的数量已经达到200万。主流媒体的传播力、影响力、导向力和公信力明显增强。

在新的时代,我们必须有新的氛围和新的成就,建设具有强大凝聚力和领导能力的社会主义意识形态,建设形式多样、手段先进、竞争力强的新型主流媒体。我们在资金、技术、人才队伍、制度和机制等方面面临许多困难和挑战。 我们应该坚持目标导向和问题导向的方针,不要相互依赖,不要主动做事,在实践中尽最大努力探索道路,解决困难问题。 我们要以“大学习、大讨论、大研究”为契机,以习近平中国特色社会主义新时代和“四川篇”为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于四川工作的重要指示,围绕关系四川大局的重大问题,努力展示新时期媒体的新成果。 在习近平总书记48字新闻舆论工作方针的指导下,贯彻落实习近平总书记关于促进媒体整合发展和中央省市决策安排的一系列指示精神。按照“整合、整合、统一”和“你是我,我是你”的目标定位,努力打造以遂宁日报、遂宁客户、遂宁新闻网为主体框架,以遂宁微博微信公众号群、手机报为补充形式,手段先进,竞争力强的新型党报,牢牢把握新闻舆论和网络意识形态的主要阵地。

结合智慧城市建设,大力建设智慧媒体。 进一步完善全媒体智能编辑管理系统,重点实施媒体大数据中心项目建设,加大人工智能、大数据、增强现实、区块链等新技术的应用。完善“遂报道融资小厨房”生产经营机制,优化融资媒体组织结构和业务流程,完善融资媒体绩效评估体系,加强融资媒体多学科人才队伍建设,大力提升新闻整合生产能力,通过整合创新不断推出“准、新、微、快”的融资媒体新闻产品,营造良好舆论氛围,加快成渝绿色经济发展大城市建设。

坚定而深入地推进报业的创新、转型和发展,大力推进产业管理的高质量发展,为成都、重庆建设发展的文化大城市贡献报纸媒体的文化力量。

党报办公室肩负着思想新闻和舆论宣传与媒体文化产业发展的双重职能,同时也肩负着区域特色文化建设的重要责任 事业和工业是党的报社的两个重要车轮。他们互相补充,互相依赖,互相支持。它们是不可或缺的。 推进报业创新转型和高质量发展是建设新媒体集团的必由之路。 省委书记彭庆华指出,“文化产业的成长和发展是建设文化强省的重要标志。” 党报必须在实践中坚定不移地探索报业创新转型和高质量发展的实施路径

近年来,《遂宁日报》积极应对传统媒体业务下滑的严峻形势,大力实施创新型“媒体+”驱动转型发展推进行动,大力培育新增长点,着力拓展报纸发展的新空范围。 2016年和2017年,总营业收入和利润连续两年逆势实现两位数增长,为媒体整合提供了强有力的经济支持。

当前,报业仍然面临行业性经营危机、生存危机的严竣形势,创新转型发展任重道远。新时代要有新作为,报业经营必须创新转型发展不动摇。要以“大学习大讨论大调研”为契机,把握好四川发展、遂宁富民强市上新台阶所处历史方位,把握好“一干多支、五区协同”区域发展新格局发展态势,深入研究如何推进报业高质量发展问题,努力在遂宁弯道超车、跨越赶超中展现报业创新转型发展新作为。要正视报业产业体系不优、文化实体项目薄弱、企业竞争力不强等突出问题,坚持目标导向和问题导向,落实新发展理念,加快创新驱动、新旧动能转换、产业转型升级。依托报业、跳出报业,探索发展文化创意产业,数字出版、数字新媒体产业,电子商务、会展演艺、教育培训、健康养老、文化旅游等现代服务业,做强做大博宇传媒公司,努力建设城市地域特色文化服务商。要依托全媒体平台,搭建智慧商务、智慧生活、智慧政务三大整合营销服务平台,大力构建“策划咨询+创意设计+广告传播+销售代理”广告运营全产业链,用市场化机制引导和推动全媒体广告宣传整合营销,大力提升融媒体广告传播效应。要创新经营项目工作机制,大力拓展非媒体广告经营收入。 要搭建产业融合发展平台,创新实施博创市创智经济产业园项目,实施“媒体+X”发展模式,通过市场化机制开发相关创意文化产品,开展创意文化业务活动,拓展金融媒体内容技术服务,建设实质性业务项目,大力拓展媒体文化新形式,加快转型发展步伐,大幅度提高质量和效率

近年来,《遂宁日报》坚持“以问题为导向、先试后用、循序渐进”的原则,按照中央政府全面深化改革、深化事业单位改革、深化文化体制改革的总体要求,确立了解放和发展新闻媒体文化生产力、推进报业集团治理体制和能力现代化的目标。以报业集团公司治理结构建设为核心,理顺管理体制,推进政企分开、管治分离,建立以董事会和报业集团领导下的管理层为主体的公司治理结构,深化报业体制改革,取得初步成效。

当前,媒体一体化发展和报业创新转型发展面临诸多深层次问题,其核心是体制机制问题。 为了在新时期取得新的成就,报业必须全面深化报业体制改革,完善现代传媒产业和产业治理体系。 我们应该以“大学习、大讨论、大研究”为契机,深刻理解深化改革、扩大开放的新要求。根据市委深化报业体制改革的总体规划,要切实推进政企分开、政企分开、实现法人实体、赋予法人更多自主权、打破对法人设立、地位和职称的限制、实行事业人员和事业职工同等的职责、权利和待遇。 建立员工可进可出、职位和职级可升可降、工资可高可低的就业机制和现代媒体发行激励机制。 理顺报业集团(公司股东)与于波传媒公司(投资控股的国有独资企业)之间的资产产权关系、管理关系和劳动用工关系,进一步强化于波传媒公司的市场主导地位,建立现代企业制度。 推进采编管理分离,实现业务管理分离,实现“两分离、两提升、两强化”,充分激发企业及其主体内部发展活力