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定了!物美斥资超10亿欧元收编麦德龙中国

三天前,我想和电鳗快递分享

《电鳗快报》/文高伟

此前曾有传言称,麦德龙中国出售股份,最终在10月11日晚达成协议。

《电鳗快报》注意到,10月11日晚,麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布,物美已经与麦德龙集团签署了收购麦德龙中国控股权的最终协议。交易完成后,物美集团将持有双方成立的合资公司80%的股份,麦德龙将继续持有20%的股份。多点Dmall将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。

麦德龙中国总裁康德(Kant)此前在接受媒体采访时表示,“如果德国在质量和流程上的优势与中国的速度相结合,麦德龙中国的未来会更好。我们正在寻找的合作伙伴必须在基因上与我们相同,并拥有相同的价值观。”

在这方面,业内人士认为,近年来,许多外国零售巨头选择出售他们在中国业务中的股份。一个不可忽视的现象是,中国零售企业的创新能力正引起全球零售业的关注。中国连锁经营协会主席裴亮早些时候公开表示:“中国的零售创新已经进入无人之地,我们正在走一条前所未有的道路。”

根据《电鳗快报》,麦德龙中国于1996年在上海开设了中国第一家现金待售批发商店。迄今为止,麦德龙已在中国59个城市开设了97家门店,拥有11,000多名员工和1,700万客户。物美集团由张文忠博士于1994年创立,拥有1000多家大型超市、超市、便利店和家庭购物中心。年销售额超过500亿元。物美在并购方面有着成功的经验,包括英国翠丰集团的B&Q中国在交易后扭亏为盈、新华百货、乐天超市华北区以及一些国有零售企业。

此次发布的消息显示,除了目前由康德领导的管理团队之外,合资公司将保留现有的员工团队。麦德龙集团将在新合资企业的七人董事会中赢得两个席位,并将继续在合资企业的治理中发挥作用。此外,由麦德龙集团代表领导的特别质量控制委员会也将全面参与监督并确保合资公司在质量和运营标准方面持续符合麦德龙的全球标准。未来,麦德龙中国将继续以“麦德龙”品牌独立运营。

与一般零售超市相比,麦德龙更像是一个基于仓库的超市模式。信息显示,这种商店将零售和批发存储相结合,使商店更有效率,但用户体验较差。与此同时,麦德龙的特点是其基于TO B的会员制运营,以更多的B端客户为目标,如酒店、餐厅、中小型零售商和企业食堂。

《电鳗快报》指出,今年5月,媒体披露,至少有8家投标人准备参与地铁中国公司多数股权的第二轮投标。整个投标过程可能会在9月份结束。当时,除了物美集团之外,腾讯和永辉、沃尔玛、阿里巴巴和大润发都在竞购者之列。

然而,吴玛特近年来也频繁收购。2018年,物美以15亿元收购乐天集团在华北的22家乐天超市。此前,物美集团在2014年以14亿元收购了中国B&Q 70%的股份,后者在中国拥有近40家家具连锁店。根据中国连锁经营协会公布的“2018中国百强连锁店”名单,物美以483亿元的销售额排名第11位。

物美花了10多亿欧元收购麦德龙中国,最终这是一个必然的结论。关于此次收购,物美集团创始人兼多点Dmall董事长张文忠博士表示:“物美和多点Dmall是麦德龙的理想合作伙伴,将充分发挥麦德龙的巨大潜力,为客户提供更好的服务。”麦德龙集团首席执行官奥拉夫科赫(Olaf Koch)提到:“经过仔细评估,我们选择了与物美集团和多点Dmall建立伙伴关系。这两家公司是麦德龙值得信赖和尊敬的合作伙伴。他们与麦德龙有着相同的价值观,可以带来大量的资源和专业知识,并承诺根据麦德龙中国过去的成就和足迹寻求发展。我们相信,这一战略性合资企业将具有更大的竞争优势,这不仅有利于我们的中国利益相关方,也有利于麦德龙集团及其股东在未来几年的合资发展和成功。”

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《电鳗快报》/文高伟

此前曾有传言称,麦德龙中国出售股份,最终在10月11日晚达成协议。

《电鳗快报》注意到,10月11日晚,麦德龙集团、物美集团和多点Dmall联合宣布,物美已经与麦德龙集团签署了收购麦德龙中国控股权的最终协议。交易完成后,物美集团将持有双方成立的合资公司80%的股份,麦德龙将继续持有20%的股份。多点Dmall将成为麦德龙中国的技术合作伙伴。

麦德龙中国总裁康德(Kant)此前在接受媒体采访时表示,“如果德国在质量和流程上的优势与中国的速度相结合,麦德龙中国的未来会更好。我们正在寻找的合作伙伴必须在基因上与我们相同,并拥有相同的价值观。”

在这方面,业内人士认为,近年来,许多外国零售巨头选择出售他们在中国业务中的股份。一个不可忽视的现象是,中国零售企业的创新能力正引起全球零售业的关注。中国连锁经营协会主席裴亮早些时候公开表示:“中国的零售创新已经进入无人之地,我们正在走一条前所未有的道路。”

根据《电鳗快报》,麦德龙中国于1996年在上海开设了中国第一家现金待售批发商店。迄今为止,麦德龙已在中国59个城市开设了97家门店,拥有11,000多名员工和1,700万客户。物美集团由张文忠博士于1994年创立,拥有1000多家大型超市、超市、便利店和家庭购物中心。年销售额超过500亿元。物美在并购方面有着成功的经验,包括英国翠丰集团的B&Q中国在交易后扭亏为盈、新华百货、乐天超市华北区以及一些国有零售企业。

此次发布的消息显示,除了目前由康德领导的管理团队之外,合资公司将保留现有的员工团队。麦德龙集团将在新合资企业的七人董事会中赢得两个席位,并将继续在合资企业的治理中发挥作用。此外,由麦德龙集团代表领导的特别质量控制委员会也将全面参与监督并确保合资公司在质量和运营标准方面持续符合麦德龙的全球标准。未来,麦德龙中国将继续以“麦德龙”品牌独立运营。

与一般零售超市相比,麦德龙更像是一个基于仓库的超市模式。信息显示,这种商店将零售和批发存储相结合,使商店更有效率,但用户体验较差。与此同时,麦德龙的特点是其基于TO B的会员制运营,以更多的B端客户为目标,如酒店、餐厅、中小型零售商和企业食堂。

《电鳗快报》指出,今年5月,媒体披露,至少有8家投标人准备参与地铁中国公司多数股权的第二轮投标。整个投标过程可能会在9月份结束。当时,除了物美集团之外,腾讯和永辉、沃尔玛、阿里巴巴和大润发都在竞购者之列。

然而,吴玛特近年来也频繁收购。2018年,物美以15亿元收购乐天集团在华北的22家乐天超市。此前,物美集团在2014年以14亿元收购了中国B&Q 70%的股份,后者在中国拥有近40家家具连锁店。根据中国连锁经营协会公布的“2018中国百强连锁店”名单,物美以483亿元的销售额排名第11位。

物美花了10多亿欧元收购麦德龙中国,最终这是一个必然的结论。关于此次收购,物美集团创始人兼多点Dmall董事长张文忠博士表示:“物美和多点Dmall是麦德龙的理想合作伙伴,将充分发挥麦德龙的巨大潜力,为客户提供更好的服务。”麦德龙集团首席执行官奥拉夫科赫(Olaf Koch)提到:“经过仔细评估,我们选择了与物美集团和多点Dmall建立伙伴关系。这两家公司是麦德龙值得信赖和尊敬的合作伙伴。他们与麦德龙有着相同的价值观,可以带来大量的资源和专业知识,并承诺根据麦德龙中国过去的成就和足迹寻求发展。我们相信,这一战略性合资企业将具有更大的竞争优势,这不仅有利于我们的中国利益相关方,也有利于麦德龙集团及其股东在未来几年的合资发展和成功。”