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互联网+大势下钢铁电商发展的冷思考

作为面向互联网的“ Internet +”,它代表了传统产业的升级和先进生产力的不断发展。它还将推动社会和经济实体发展新的活力,并为经济转型,改革和创新而发展。提供更广泛的平台。对于钢铁行业来说,“互联网+”的概念是钢铁电子商务迅猛发展的最直观的表达,是钢铁行业进入转型发展的新常态之后的期待已久的爆炸式增长。它的真正涵义包括钢铁行业的整个生产和供应链,从销售方的电子商务发展开始,最终将归因于整个产业链(尤其是生产端)向互联网的促进。 “十年一剑”时代促进了钢铁电子商务的飞速发展。互联网浪潮席卷全球,并开始呈现出快速发展的趋势。从1990年代开始,欧美国家便引领着自己的技术和人才。当时,互联网产业的发展开始促进互联网产业与传统产业的融合,改变了传统产业的运作方式,使之振兴。中国互联网产业的发展滞后于欧美发达国家,但在过去的十年发展中却有了明显的加速。技术条件和人才逐渐成熟。最重要的是,互联网用户的规模正在不断扩大,已经超过6.49亿人。自2005年以来,依靠互联网的电子商务已呈现出快速的发展趋势。商业企业间的电子商务投资正处于集中爆发阶段,电子商务市场迎来了一轮发展高潮。一方面,在国家电子商务发展计划颁布后,已经形成了政府推动的电子商务总体布局;另一方面,电子商务在企业中逐渐得到应用,对经济社会发展的促进作用日益明显。在此期间,淘宝,阿里巴巴,京东等购物网站发展迅速,其最重要的意义是培养电子商务平台技术,流行的在线购物习惯,支付模式和在线金融平台等,尤其是大宗商品。钢铁电子商务的发展铺平了道路。尽管钢铁和其他商品电子商务的起步稍晚一些,但早在上世纪末,互联网应用或信息技术就开始与钢铁行业融合。宝钢,武钢,首钢等大型联合钢铁公司已经建立了硬件网络平台,并建立了企业。 ERP管理信息系统,成立了专门的IT技术支持部门,积累了很多经验,也为随后的销售,采购,物流等系统的信息化改造提供了条件。在这种情况下,钢铁电子商务已经从无到有发展为最初的信息平台,并集成到一个面向服务的电子商务平台,该平台包括钢铁信息,销售,付款,融资,物流,加工和分销。特别是2011年以来,在金融危机的影响下,钢铁行业需求疲软,产能过剩等内在矛盾被集中,导致钢铁主业向整个行业的流失。公司的利润微薄,银行挤得水泄不通。通过减少流通量以降低成本并依靠互联网金融等新资源来重生,企业促进了钢铁电子商务的爆炸性发展。2014年以来,钢铁电子商务的发展取得了规模突破。到目前为止,钢铁企业搭建平台,钢铁贸易企业搭建平台和第三方平台的总数已超过200家,占全国商品电子商务企业的27.6%。过去两年中,新建平台的数量一直处于集中状态。在国家“互联网+”的号召下,越来越多的钢铁电子商务公司正计划扩大规模,并在钢铁电子商务产业链上进行更多投资。钢铁电子商务的快速发展可以专注于产业链的资源,更高效,优质地服务于客户,并且可以为大多数最终用户(尤其是中小型客户)提供全方位的差异化服务。以最大化客户价值。同时,钢铁电子商务还提高了效率,降低了钢铁公司的营销联系成本,并提高了企业的盈利能力。 “别的山丘之石”日韩钢铁企业电子商务发展的启示欧美等发达国家的钢铁工业信息化发展最早,但钢铁日本和韩国的公司正在将信息技术和Internet应用程序全面引入钢铁行业。日韩钢铁公司率先为客户进行信息化建设,并将其与制造系统集成,以促进智能生产的发展。日本和韩国钢铁公司的信息建设始于1970年代后期。他们在大型计算机的基础上构建了一个集中的信息系统,并在此基础上逐步扩展和开发了新的应用程序功能,并逐步改善了整个信息系统从生产到管理决策的集成。日韩钢铁企业信息化发展的逻辑基本相同。制造过程集成的集成实现了供应链信息的集成,降低了管理,销售和物流水平,从而降低了成本,并通过信息构建和运营积累了技术经验。开始逐步为外界提供解决方案并创造新价值。在日韩钢铁公司的信息技术建设过程中,特别是在与互联网技术融合的过程中,浦项制铁是最具代表性的。全球最具竞争力的钢铁公司的信息化是在危机面前发生的,它与中国当前钢铁公司所面临的外部环境非常相似。上世纪末,面对钢铁市场从卖方市场到买方市场的转变,浦项制铁在高度集成的信息基础上加大了以客户价值为导向的信息转换,这将是内部的采购,生产,销售和物流。同时,各个部门的财务和人力资源整合,推广了基于Internet的制造执行系统,及时将客户信息需求反馈给企业的各个部门,以协调内部生产和销售各个方面的客户体验,使交货周期和客户满意度得到进一步提高。浦项制铁可以通过信息化摆脱危机,逐步建立自己的核心竞争力体系。通过引入内部信息建设和互联网应用,中国的钢铁企业还可以提高生产效率并摆脱当前的困境。日本和韩国的钢铁公司也在信息建设过程中积极进行钢铁电子商务。欧美等钢铁企业建立电子商务平台后,日韩钢铁企业密切关注电子商务的发展趋势。新日铁与浦项制铁签署了战略联盟合同,旨在通过第三方投资和信息产业的发展来建立初始形式。电子商务平台在稍后阶段逐渐扩展为一个电子商务网站,主要侧重于产品销售和原材料采购。但是,日韩钢铁企业的电子商务平台的开发并没有取得突破性进展,更多的是与企业内部信息管理系统连接的自营平台,还没有发展成为整合资源的有效工具。产业链。日韩钢铁电子商务平台发展不畅的原因是,一方面,钢铁企业联合建立的电子商务平台难以应对钢铁企业之间的竞争关系和利益冲突。同时,日韩钢铁企业集中度高,电子商务平台难以介入企业。从采购到销售的各个方面;另一方面,当时的电子商务技术还不成熟,网上购物环境还没有形成,钢铁企业的直接供应渠道比较畅通,不需要电子商务的参与平台。通过日韩钢铁公司电子商务发展的经验,我们还可以看到中国电子商务平台的发展存在一些问题。例如,许多钢铁企业已经开发了一个电子商务平台网络。尽管它们强调兼容性和共生性,但企业之间的竞争和利益冲突仍然是不可避免的,钢铁电子商务的集中和爆炸性增长也加剧了市场竞争。未来,钢铁电子商务也将面临优胜劣汰的严峻市场生存。同时,对于如何添加互联网和钢铁行业的运营,业界普遍感到困惑和争议。“强制转型”钢铁电子商务将给行业带来深刻的变化。互联网的魅力在于传统产业的颠覆与创新。钢铁电子商务的未来发展和“互联网+钢铁”行业的前景将远远超过我们所看到和想象的。对于钢铁电子商务,当前的市场空间正在扩大。统计显示,国内钢铁电子商务网站平台的注册用户总数已达到609,000。今年第一季度,国内钢铁电子商务网站的新用户数量为。同时,一季度,国内钢铁电子商务钢材销售占重点企业销售总额的10.6%,占重点企业销售总额(直接钢材除外)的17.1%。同期,国内钢铁电子商务市场的钢材交易量达到1417万吨。此外,各种来源的资金不断涌入以及钢铁和电力业务的发展越来越完善,钢铁和电力商人的发展速度仍在加快。一方面,在“互联网+”行动计划的鼓励下,钢铁产业链上的各方从未对钢铁电子商务领域给予过多关注,而是积极拥抱电子商务平台。另一方面,用户习惯逐渐发展,随着更多的传统离线交易业务的出现,用户将逐渐摆脱传统的离线交易模式,导致有效用户数量爆炸性增长。随着钢铁电子商务的逐步完善和产业链资源整合的有效性,将对钢铁产业的转型升级产生负面影响。从目前钢铁电子商务的发展趋势来看,这种反作用已经开始显现。例如,传统大型国有企业的电子商务战略已经反映出传统渠道正在积极适应“ Internet Plus”的战略要求。这将不可避免地给产业链上的所有各方带来巨大的示范和激励作用。传统思维方式的改变将为加速产业链各方的融合创造有利条件。各方将根据自己控制的资源积极探索各种商业模式,直至实现双赢。再例如,在电子商务新潮下,企业将共同搭建电子商务平台,增强区域优势和规模优势,进一步加快产业整合的速度,在并购中起到催化作用。并购行业和优化产业结构。更重要的是,随着资源整合的不断深入,流量的增加以及信息和数据系统的形成,钢铁电子商务将不可避免地需要整个产业链,特别是生产端的互联网生产,真正实现消费者驱动的生产。钢铁企业将需要通过电子商务平台反馈市场和用户需求,作为生产,物流,销售,服务等各个方面的核心安排,甚至根据客户需求定制生产也将成为可能。可以预见,钢铁电子商务的发展将最终给行业转型带来深刻的变化,促进钢铁的智能制造,最终转变为以用户为导向的钢铁服务提供商。 (中国起重机械网)

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